Segundo dados recentes, 62% dos CEOs colocaram o crescimento como prioridade máxima em 2024. Mesmo em meio à instabilidade econômica, o Brasil segue com ambições altas: mais receita, mais mercado, mais produtos.
Mas um dilema persiste:
Se o time mal dá conta do agora, quem sustentará o próximo nível?
A Dor Invisível do Crescimento Está na Cultura Organizacional
Essa pergunta ecoa silenciosamente nos bastidores das empresas. Muitas vezes, a maior ameaça ao crescimento não está no mercado — mas dentro de casa.
- A cultura está preparada para escalar?
- A liderança possui maturidade para conduzir essa evolução?
- O time está engajado ou esgotado?
Crescer sem preparar a base é abrir espaço para rupturas silenciosas:
- Desalinhamento interno
- Perda de engajamento
- Adoecimento organizacional
Liderança e Maturidade: O Pilar Esquecido do Crescimento
Não adianta escalar o negócio se a maturidade da liderança continua no mesmo lugar.
Não adianta inovar com um time inseguro, exausto e desorientado.
O crescimento empresarial verdadeiro exige mais do que estratégia: exige travessia emocional, cultural e humana.
O Chamado da Travessia: Quando o Desconforto Indica Transformação
Na jornada do herói, descrita por Joseph Campbell, o chamado à ação vem acompanhado de tensão e crise.
É quando a realidade nos desafia:
“A fórmula que te trouxe até aqui não é suficiente para te levar adiante.”
Um CEO da Escola Atemporal descreveu perfeitamente esse momento:
“Isso que nos trouxe até aqui não nos levará adiante.”
Esse insight é transformador. Ele nos convida a sair das zonas de conforto — individuais, coletivas e culturais.
O Medo de Crescer é Legítimo — Mas Não Pode Ser Paralisante
Sim, crescer dá medo. E essa emoção é legítima.
A dor do crescimento não é opcional, mas a forma como a enfrentamos é uma escolha:
- Você pode ignorar os sinais — até que a estrutura desabe.
- Ou pode escutar o que está tentando emergir da tensão.
Pressão Não é Preparação: O Erro Estratégico das Empresas em Crescimento
Segundo a McKinsey, 80% dos CEOs acreditam que 2025 será melhor que 2024. Mas expectativa sem preparação é aposta.
E preparar o time não é só estratégico — é emocional.
- Preparar é cuidar do invisível.
- É entender o impacto das mudanças nas relações humanas.
- É nutrir a saúde organizacional para suportar novos patamares.
Faça as Perguntas Certas Antes de Escalar:
- O time está pronto para esse passo — ou apenas pressionado?
- A cultura atual sustenta o futuro desejado?
- Estamos dispostos a reconstruir crenças e práticas?
Crescimento Real Não é Fazer Mais — É Ser Mais Consciente
Crescer de verdade não é sobre fazer mais.
É sobre:
- Ser mais consciente;
- Honrar o que está vivo;
- Reconhecer o invisível que sustenta o desempenho visível.
E Se a Dor For um Convite?
Se a dor do crescimento está batendo à porta, talvez ela não seja uma ameaça, mas sim um chamado para atravessar um novo ciclo.
Com mais presença. Com mais verdade. Com mais coragem.
Porque ela sustenta comportamentos, decisões e alinhamento interno. Sem cultura forte, o crescimento se torna insustentável.
Observe o engajamento, a saúde emocional e a capacidade de adaptação do time frente a novos desafios.
A liderança precisa guiar com clareza, consistência e coragem, abrindo espaço para diálogo e aprendizado contínuo.
É crescer sem perder os princípios, cuidando do humano por trás das metas.
Antecipando os impactos, fortalecendo a comunicação e envolvendo o time nas decisões estratégicas.
Pressão cobra resultados sem oferecer suporte. Preparação desenvolve capacidades para sustentar esses resultados.
